Description de la formation :

Une conférence-formation en mode démonstration, sur des cas concrets du réseau scolaire. Chaque participant repartira avec 3 ou 4 intentions à porter dans son comité de direction, pour faire naître une cellule d'adoption dans son service ou son établissement.

• Où en est vraiment l'IA : un an de lancements, et une IA qui répond maintenant mieux que des experts titulaires d'un doctorat.

• Trois façons de travailler avec l'IA :

1. le conseiller stratégique : la conversation qui aide à réfléchir, structurer et anticiper les réactions;

2. le collaborateur qui livre : l'agent qui a accès à vos outils et produit le livrable;

3. les projets structurants : là où sont les vrais gains.

Les objectifs sont de vous permettre de :

• Situer où en est vraiment l’IA aujourd’hui et ce qu’elle change pour le travail d’un gestionnaire;

• Distinguer trois façons de travailler avec l’IA (conseiller stratégique, collaborateur qui livre, projets structurants) et reconnaître laquelle convient à une tâche donnée;

• Reconnaître ce qui rend une requête efficace et ce qu’un agent peut prendre en charge dans ses communications de gestion (courriel délicat, préparation de rencontre, sommaire pour le conseil d’administration);

• Expliquer pourquoi les projets structurants de son service commencent par des informations bien structurées (contexte ingénierie);

• Identifier les outils déjà à sa portée (Copilote, transcription de Teams Premium) et les conditions d’une adoption encadrée dans son équipe ; communautés de pratique, guides par rôle, risques et bonnes pratiques.

  
  

Le formateur sera :  Étienne Pilon, M.ing, de l’ÉTS

Dans le domaine de la technologie depuis près de 15 ans, Étienne a porté plusieurs chapeaux en gestion de produit, gestion d’équipe, développement technologique et opérations. Il a travaillé dans diverses industries autant dans la Silicon Valley qu’au Québec et il a eu la chance de travailler sur plusieurs produits basés sur l’IA. Son expertise est principalement en gestion de produit technologique et il gère aujourd’hui une agence qui supporte les organisations dans leurs transitions numériques et surtout l’intégration stratégique de l’IA générative dans leurs opérations.